木棧板租賃實現(xiàn)高效低成本物流配送

國物流行業(yè)協(xié)會資深專家提到我們木棧板行業(yè)的現(xiàn)狀，提到怎么去面對目前的金融危機(jī)的形勢，顧國建老師提到了零售企業(yè)如何在物流方面提高自己的效率，前面那位嘉賓有六大趨勢當(dāng)中有一條是關(guān)于供應(yīng)鏈的改進(jìn)和生鮮管理的改進(jìn)，我們公司是一個物流設(shè)備公司，我們所做的一些事情是幫助中國一些企業(yè)去改變物流的現(xiàn)狀，我用幾個數(shù)據(jù)來說明幾個問題。

根據(jù)一些統(tǒng)計，我們國家目前在物流供應(yīng)鏈方面的費(fèi)用支出占整個國內(nèi)GDP21%，這是一個標(biāo)準(zhǔn)的發(fā)展中大國的比例，而歐美國家僅僅是5-9%，而造成這個費(fèi)用非常高的主要原因是我們的供應(yīng)鏈管理，或者說我們的物流管理方面做的非常不夠標(biāo)準(zhǔn)化，在中國這塊土地上，有很多的外資零售企業(yè)還有很多的外資的供應(yīng)商，他們到中國來開業(yè)的時候，分別把自己國內(nèi)的物流設(shè)備的標(biāo)準(zhǔn)帶到中國來，于是造成目前國內(nèi)各種物流設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)不一樣的，比如木棧板，棧板是什么東西，就是說每個零售企業(yè)，每個物流配送中心必須用到的總基本的一個小設(shè)備，這個托盤在南方叫托盤，在中部地區(qū)叫產(chǎn)板，在北方叫拍子，誰都在用，但是誰都沒有注意到，所以標(biāo)準(zhǔn)不一樣的，使得整個供應(yīng)鏈當(dāng)中一個一個環(huán)節(jié)扣著一個環(huán)節(jié)，造成了很多的浪費(fèi)。

亂七八糟的托盤堆在那邊，造成了嚴(yán)重的浪費(fèi)，這些托盤會發(fā)生變形和消耗，與此同時當(dāng)零售行業(yè)遇到高峰季節(jié)的時候，供應(yīng)商在送貨的時候，會遇到排隊的情況，因為每個供應(yīng)商用自己的卡車來給門店或者是物流配送中心送貨的時候，是一輛車一輛車的卸貨，車上的貨裝在他的托盤上，到你的門店的時候，會用手工搬運(yùn)的方式，卸到你們的托盤上，再運(yùn)進(jìn)倉庫，現(xiàn)在我們很多零售企業(yè)的物流配送中心是一個蓄水池，而不是一個真正的物流配送中心。

假如說我們能夠創(chuàng)造一種理想化的狀態(tài)，建立一種托盤共享租賃體制，讓零售企業(yè)和生產(chǎn)企業(yè)之間的托盤采用同一個標(biāo)準(zhǔn)，讓同一個托盤裝著供應(yīng)商的貨，直接連貨帶托盤運(yùn)送進(jìn)零售企業(yè)的倉庫，是不是說可以把中間環(huán)節(jié)人力成本、時間大大節(jié)約下來，而對于零售企業(yè)來說，可以快速地獲得對門店的補(bǔ)貨能力，并且零售企業(yè)可以根據(jù)自己的實際需要去選擇使用的托盤，而不是說像現(xiàn)在每年制定一定的計劃，去采購一定的托盤，而到旺季的時候托盤不夠用，到淡季的時候托盤節(jié)約很多。這樣是我們公司在中國大陸地區(qū)所想要推廣的一件事情，我們是希望零售企業(yè)能夠建立起一個托盤共享租賃體制，這是優(yōu)點，大家可以簡單看看，因為這些事情說起來很簡單，無非是更加快捷的操作，人力資本的節(jié)約，還有解決零售企業(yè)的季節(jié)性問題，這些都是很小的問題，但是很小的問題集合起來就會困惑各位零售企業(yè)的老總。

昆山木棧板這個表格跟剛才說的內(nèi)部差不多，托盤化運(yùn)輸所面臨的趨勢以及所能夠帶來的益處，當(dāng)零售企業(yè)和供應(yīng)商之間的供應(yīng)鏈需要提高的時候，通過托盤化運(yùn)輸可以去滿足零售企業(yè)的季節(jié)性需求，提高配送中心的效率，提高門店的補(bǔ)貨能力，當(dāng)全球金融危機(jī)對實體經(jīng)濟(jì)影響越來越大的時候，零售企業(yè)需要把更多的精力放在自己的核心運(yùn)作上。

集保物流在中國目前為止客戶是可口可樂，他們?nèi)渴褂眉５姆?wù)，這些照片是從某一個可口可樂的罐裝廠的現(xiàn)場拍攝的，罐裝廠直接進(jìn)入服務(wù)中心，平時有一定的托盤存放在里面，當(dāng)可口可樂每天根據(jù)自己的需要租賃一定的木棧板(木托盤)的時候，可以直接從服務(wù)中心提取，不用就退租，這是我們目前合作的現(xiàn)狀。